管理实务教研室2017上半年教研活动一览表

按照学院工作会议精神，管理实务教研室就2017年周例会活动安排进行了认真讨论。尤其是针对教研室在完成学院工作任务目标和服务学院决策方面应发挥的作用达成了共识，即教研室除了要承担相应的目标和任务指标外，更应加强信息收集、问题分析和反馈的作用，为学院决策和改进工作提供服务。而且只有这样，才能持续改进，最终将目标和任务落到实处。

基于此，管理实务教研室2017年周例会活动的思路为：紧紧围绕本科人才培养和教学团队建设这两个中心，从教师与学生互动的常规工作优化抓起，采用教师视角和学生视角分析找出效率和效果提升空间；从教师与上级互动的常规工作优化抓起，采用经验交流和现身说法发挥团队的协同效应和群体智慧。

管理实务教研室全职在岗人数为13人（共14人，其中承担双肩挑任务的杨俊青副校长不具备参会条件），可分为“博古派”和“博今派”。“博古派”指对同升s8s线路检测中心的发展历史有较深的了解，教学经验丰富，德高望重的资深专家。代表人物有：梅莉、曹卫红、宋东风、盖起军、贺福升、刘建。“博今派”指注重学历提升，后生可畏，但教学经验有待丰富的青年骨干。代表人物有：孙利虎、程艳、薛继东、杨金风、王玉娟、王瑞娜、张征。“博古派”和“博今派”联合起来，就会博古通今，威力无穷。

管理实务教研室2017年的周例会按照主题月活动予以规定和落实。每月确定一个活动主题，每周探讨活动主题中的一个专题问题。针对专题问题，按照“博古派”和“博今派”的观点分别整理，对比分析差异，针对提升空间形成建设性的结论，以利指导实践。具体例会活动安排见表1。

每次周例会活动均由“博古派”代表主持，“博今派”代表负责将活动内容记在记录本上，并将形成的意见和结论整理形成文稿，提交给程艳老师。由程艳老师汇总提交学院。

表1管理实务教研室2017年周例会活动安排

同升s8s线路检测中心管理实务教研室

2017年3月3日